“Si quan jo vaig començar hagués tingut la opció de trobar un negoci ja muntat, sense cap dubte ho hauria agraït moltíssim”

Publicat el 20-07-2015

Nom i cognoms de la cedent:
Edat:
Nom de l’empresa:
Població:
Any de constitució:
Motiu de la venda:

1. Ens pot explicar breument a què es dedica l’empresa que ha cedit recentment?

L’empresa és una e-commerce que es dedica a la compravenda de productes relacionats amb la maternitat i la criança. Té un petit magatzem per guardar tot el stock necessari i a través de la pàgina web es ven i distribueix el producte arreu d’Espanya.

2. Per què va decidir posar-la a la venda?

Vaig voler cedir l’empresa perquè acabo de tenir un segon fill i no tenia temps suficient per fer una bona gestió de la mateixa. Degut a aquesta manca de temps estava obviant alguns temes que per mi eren molt importants i no volia que l’empresa, que pot tenir un gran futur, estigués llastrada per la meva indisponiblitat.

3. Quin tipus de reemprenedor necessitava la seva empresa? Quin perfil era l’idoni?

Una mare o una família amb ganes d’emprendre. Una persona que conegués el producte que s’ofereix a la web i que li agradés el món de la maternitat, criança i lactància.

4. Quin servei li ha ofert Reempresa? Per què va decidir venir al Centre de Reempresa de Catalunya?

En primer lloc, em va ajudar a trobar possibles interessats en comprar la meva empresa. Vaig fer entrevistes amb més de 10 persones interessades en l’anunci que es va penjar a la pàgina web. I després també m’ha ofert assessorament al llarg de tot el procés i m’ha ajudat a prendre les decisions per fer la compravenda definitiva.

5. Creu que és important proposar-li al reemprenedor interessat un període de treball en comú per transmetre el know-how empresarial?

Depèn de l’empresa. En el meu cas, hem treballat en comú un temps breu, però jo penso que suficient per fer aquest intercanvi d’informació. Entenc que en empreses amb un volum més gran o amb un grau de complexitat més elevat el període de convivència haurà de ser més llarg.

6. Com han estat els processos de matching i les negociacions amb els diferents interessats que ha tingut la seva empresa? Han estat difícils les negociacions?

Com que el preu de cessió no era massa elevat, les negociacions van ser relativament senzilles. No es van allargar massa en el temps i de seguida vam arribar a un acord que satisfeia a les dues parts.

7. Vostè va crear la seva activitat empresarial i sap els esforços que suposa la posada en marxa de la mateixa. Com valora que ara un emprenedor pugui convertir-se en reemprenedor, estalviant-se així tota la fase de creació? Li hagués agradat a vostè tenir aquest suport?

La meva valoració és molt positiva. Si quan jo vaig començar hagués tingut la opció de trobar un negoci ja muntat, sense cap dubte ho hauria agraït moltíssim, perquè el fet de crear una empresa des de zero és realment complicat.

“Reempresa m’ha ofert una àmplia oferta de possibles candidats”

Publicat el 05-05-2015

“Les negociacions amb el finalista han estat senzilles, cordials, ràpides i sense cap mena de complicació”

Testimoni cedent

Descripció del/s cedent/s  i del cas:

– Nom i cognoms del/s cedent/s: Pere Dalmases Arnella
– Edat: 59 anys
– Nom de l’empresa: Automàtica Electrònica i Control, S.L.
– Població: Sabadell
– Any de constitució: 1994
– Motiu de la venda: Pre-Jubilació

Preguntes:

1. Ens pot explicar breument a què es dedica l’empresa que ha cedit recentment?

Importació i distribució de components per automatismes elèctrics i electrònics

2. Per què va decidir posar-la a la venda?

Per gaudir de la vida quan encara ho puc fer-ho amb salut

“Reempresa ens va facilitar la possibilitat de conèixer molta gent i poder escollir el reemprenedor més adequat per la meva empresa”

Publicat el 08-04-2015

Testimoni cedent

Descripció del/s cedent/s  i del cas:

– Nom i cognoms del/s cedent/s: Josep Flamerich
– Edat: 62
– Nom de l’empresa: Topack
– Població:  Mataró
– Any de constitució:  2006
– Motiu de la venda: Problemes de salut

Preguntes:

1. Ens pot explicar breument a què es dedica l’empresa que ha cedit recentment?

Comercialització de packaging especialment pots de pet,  vidre, tapes i maquinària d’inducció.

2. Per què va decidir posar-la a la venda?

L’empresa es trobava en posició de créixer i jo pateixo una malaltia crònica i ja em trobava al límit de les meves possibilitats.  Per recomanació mèdica vaig fer el pensament de traspassar-me l’empresa, principalment pensant en una persona més jove  i amb moltes ganes de treballar.

L’empresa té uns clients molt fidels i crec que s’han de mantenir i cuidar.

3. Quin tipus de reemprenedor necessitava la seva empresa? Quin perfil era l’idoni?

Com he dit abans una persona més jove que jo i amb moltes ganes de treballar, que li agradi la part comercial  i el tracte amb la gent,  i poder fer créixer l’empresa a la que jo l’hi veig molt de futur.

4. Quin servei li ha ofert Reempresa? Per què va decidir venir al Centre de Reempresa de Catalunya?

Vàrem trobar aquesta web, ens vàrem posar en contacte amb  Reempresa Barcelona, i ells  ens van derivar a Mataró.

Per mi va ser com una finestra que s’obre.  Reempresa ens va facilita la possibilitat de conèixer molta gent i poder escollir el mes adequat per la meva empresa.

5. Creu que és important proposar-li al reemprenedor interessat un període de treball en comú per  transmetre el know-how empresarial?

Sí, jo crec que sí, ja que el cedent ha d’estar un temps treballant conjuntament amb qui es queda l’empresa per poder-li transmetre la manera de treballar i tot el coneixement sobre producte, proveïdors, etc. La persona que  es queda l’empresa podrà valorar si canvia o no el sistema de funcionament.

6. Com han estat els processos de matching i les negociacions amb els diferents interessats que ha tingut la seva empresa? Han estat difícils les negociacions?

Les negociacions tant amb els que van decidir no comprar com amb el comprador han estat molt fluïts, he tractat amb gent molt agradable i en cap moment hi han hagut tensions.

Tenia clar que volia prioritzar la filosofia d’empresa que havíem creat i transmetre-li així al comprador  i en segon terme la part econòmica.

L’ajuda de Reempresa ha estat fonamental per arribar a fer possible tots el contactes .

7. Vostè va crear la seva activitat empresarial i sap els esforços que suposa la posada en marxa de la mateixa. Com valora que ara un emprenedor pugui convertir-se en reemprenedor, estalviant-se així tota la fase de creació? Li hagués agradat a vostè tenir aquest suport?

Sí que m’hagués agradat tenir aquest suport, m’hagués estalviat molts mesos, per no dir anys de “sacrifici”  però era el que m’agradava i per això vaig fer-ho. Segurament és més fàcil quan adquireixes una empresa en funcionament i dedica tots el esforços a fer-la  créixer més.

“Reempresa és un projecte de gran utilitat com es demostra en el nostre cas. Hem posat en valor i venut uns actius i hem conservat els llocs de tre…

Publicat el 31-03-2015

Testimoni cedent

Descripció del/s cedent/s  i del cas:

– Nom i cognoms del/s cedent/s: Asun Llàcer
– Edat:60
– Nom de l’empresa: Lunic
– Població: Barcelona
– Any de constitució: 2000
– Motiu de la venda: Salud

Preguntes:

1. Ens pot explicar breument a què es dedica l’empresa que ha cedit recentment?

Comerç minorista d’accessoris de moda. Especialment artesania local.

2. Per què va decidir posar-la a la venda?

Per motius de salut.

3. Quin tipus de reemprenedor necessitava la seva empresa? Quin perfil era l’idoni?

Persones emprenedores amb interès per el comerç minorista de moda i accessoris.

4. Quin servei li ha ofert Reempresa? Per què va decidir venir al Centre de Reempresa de Catalunya?

Assessorament. Hi vàrem acudir perquè era un projecte que s’ajustava a les nostres necessitats i és promogut per la cambra.

5. Creu que és important proposar-li al reemprenedor interessat un període de treball en comú per transmetre el know-how emprsarial?

És bàsic per l’èxit. Aquest és el sentit del projecte Reempresa.

6. Com han estat els processos de matching i les negociacions amb els diferents interessats que ha tingut la seva empresa? Han estat difícils les negociacions?

Els processos han estat perfectament gestionats. No ha estat fàcil perquè els candidats tenen que assimilar un negoci en marxa amb el positiu i negatiu. Volem agrair molt especialment les gestions realitzades amb màxima diligència per la nostra assessora Claudia Massó.

7. Vostè va crear la seva activitat empresarial i sap els esforços que suposa la posada en marxa de la mateixa. Com valora que ara un emprenedor pugui convertir-se en reemprenedor, estalviant-se així tota la fase de creació? Li hagués agradat a vostè tenir aquest suport?

Reempresa és un projecte de gran utilitat com es demostra en el nostre cas. Hem posat en valor i venut uns actius i hem conservat els llocs de treball.  Els felicitem per el projecte i l’equip que el gestiona.

Testimoni cedent

Publicat el 31-07-2014

Preguntes:

Ens pot explicar breument a què es dedica la seva empresa?
Es dedica a neteja en sec i aigua i planxat de roba.

Per què ha decidit posar-la a la venda?
Ha estat per motius de salut

Quin tipus de reemprenedor necessita la seva empresa? Quin perfil seria l’idoni?
L’ideal seria: dona, millor si és jove, que li agradi la feina de netejar i tingui gust amb la roba i amb la presentació una vegada acabat el servei.

Quin servei li ofereix Reempresa? Per què va decidir venir al Centre?
Doncs m’han ofert assessorament en tot el procés de cessió de l’empresa i, a més, participar del servei de formació.  Vaig decidir venir perquè m’ajudessin a traspassar, i em donessin les pautes per fer-ho el millor possible i legalment.

Creu que és important proposar-li al reemprenedor interessat un període de treball en comú per transmetre el know-how empresarial?
Si, de fet, ja hi ha una persona interessada i des de fa un temps està veient com es fa la feina, aprenent l’ofici.

Vostè va crear la seva activitat empresarial i sap els esforços que suposa la posada en marxa de la mateixa. Com valora que ara un emprenedor pugui convertir-se en reemprenedor, estalviant-se així tota la fase de creació? Li hagués agradat a vostè tenir aquest suport?
Doncs jo, en el seu moment, també vaig ser reemprenedora, perquè quan vaig agafar l’empresa ja estava en actiu. Vaig agafar el traspàs l’any 2011 (octubre) i encara no us coneixia. La veritat és que m’hagués agradat comptar amb el suport que vosaltres oferiu, igual que ara el tinc per a la venda de l’empresa.

La Xarxa: Una ferreteria que busca emprendre

Publicat el 16-09-2013

Es cerca reemprenedor per a tintoreria de Tarragona !

Publicat el 23-11-2012

“Si el programa Reempresa hagués existit fa 15 anys, probablement hagués preferit reemprendre un negoci adequat a les meves preferències professionals que no haver-lo constituït des de zero, considero que el procés de creació i de fidelització de clients és un procés lent i llarg.”

Nom: Maria Isabel Morales Soriano
Perfil: Cedent
Edat: 65 anys

Breu experiència i trajectòria de l’empresa:

Vaig decidir obrir aquest tipus de negoci perquè tenia experiència en el sector. L’empresa porta funcionant 14 anys.
Població: Tarragona
Any de constitució: 1998
Motiu de la venda: Jubilació
 

Entrevista:

 1.  Ens pot explicar breument a què es dedica la seva empresa?

L’empresa ofereix serveis de tintoreria, és a dir, serveis de neteja i planxat de roba a particulars. Està ubicada al centre de Tarragona.
 

2.  Per què ha decidit posar-la a la venda?

He decidit posar-la a la venda perquè ja tinc edat de jubilació.
 

3.  Quin tipus de reemprenedor necessita la seva empresa? Quin perfil seria l’idoni?

Crec que la persona idònia per reemprendre el meu negoci hauria de ser una persona que es trobés en situació d’atur i que vulgui portar el seu propi negoci. No crec necessari que sigui una persona amb experiència al sector, només que tingui ganes de treballar i que li agradi el tracte directe amb el client.

 4.   Quin servei li ofereix Reempresa? Per què va decidir venir al Centre?

Vaig decidir venir al Centre de Reempresa després de llegir un article al Diari de Tarragona. Em va semblar molt interessant i hi vaig contactar. El servei que m’ofereix a mi i d’altres cedents és la possibilitat de poder contactar amb compradors potencials i el suport per als preparatius per a la venda.
 

5.  Creu que és important proposar-li al reemprenedor interessat un període de treball en comú per transmetre el know-how empresarial?

Considero que és necessari i extremadament important que hi hagi aquest període de treball en comú. D’aquesta manera el reemprenedor es pot formar en “saber portar” el negoci i la cartera de clients actual es vagi familiaritzant amb el nou gerent del negoci.
 

6.  Ha seguit la formació de Reempresa per a cedent? Creu que la preparació i l’assessorament l’han ajudat a optimitzar el procés i la negociació amb el reemprenedor?

Vaig assistir al programa de formació de Reempresa. Em va resultar molt útil la informació que vaig rebre sobre la valoració de les empreses i les tècniques de negociació.

 7.   Vostè va crear la seva activitat empresarial i sap els esforços que suposa la posada en marxa de la mateixa. Com valora que ara un emprenedor pugui convertir-se en reemprenedor, estalviant-se així tota la fase de creació? Li hagués agradat a vostè tenir aquest suport?

Si el programa Reempresa hagués existit fa 15 anys, probablement hagués preferit reemprendre un negoci adequat a les meves preferències professionals que no haver-lo constituït des de zero, precisament perquè considero que el procés de creació i de fidelització de clients és un procés lent i llarg.

Llegeix l’entrevista completa en PDF

Belso G.I.S. SL cerca un reemprenedor que li doni continuïtat!

Publicat el 10-11-2012

“Arribar i fer rutllar una empresa que ja està en moviment és guanyar temps, i si parlem de rendibilitat, el temps són diners”

Nom: Isabel Donaire Martínez i Isabel Sánchez Teruel

Perfil: Cedents

Edat: 52 i 47 anys.

Nom de l’empresa: Belso G.I.S., SL

Població: Barcelona

Any de constitució: 2003

Motiu de la venda: Canvi de domicili.

Entrevista:

1. Ens pot explicar breument quina és l’activitat de la seva empresa?

Empresa de serveis de màrqueting i comunicació. Realitzem també producció: impressió digital, marcatge de regal personalitzat i retolació, amb impressió en gran format.

2. Per què ha decidit posar-la a la venda?

Som dues sòcies amb més de 25 anys d’experiència i, tanmateix, treballant juntes. Hi ha moments en la vida en els que una persona necessita prioritzar els interessos familiars; i aquests, si no són compatibles amb els professionals obliguen a prendre decisions com ara la dissolució de la societat. En el nostre cas, amb el consentiment i vistiplau de l’altre persona, que a més de sòcia i per sobre de tot és amiga, i que no desitja donar continuïtat el projecte de Belso en solitari, o fer la recerca d’un nou soci-inversor. Per totes dues acaba sent un tancament d’etapa, i arribem a aquesta determinació després de meditar-ho molt i, evidentment, desitjant que la nostra empresa segueixi creixent.

3. Quin tipus de reemprenedor necessita la seva empresa? Quin perfil seria l’idoni?

Belso necessita una persona dinàmica, pro-activa, amb coneixements de gestió d’empresa, que li agradi la relació directa amb el client. El funcionament de la maquinària –plotter, impressió digital, etc.- és quelcom que s’aprèn amb relativa facilitat. Actualment existeix una primera cartera de clients (empreses) que s’han fidelitzat al llarg dels anys, i una segona constituïda per clients finals o empreses de la zona ubicades a @22 de Barcelona.

4. Quin servei li ofereix Reempresa? Per què va decidir venir al Centre de Reempresa?

Ens agrada treballar bé, considerem que és important un cop s’ha pres la decisió de cedir l’empresa fer-ho guiat, amb el suport d’una entitat que et brinda professionals amb experiència i coneixement del mercat; experts en l’àrea econòmica, aspectes jurídics, etc.

Vàrem decidir adreçar-nos al Centre de Reempresa perquè ens semblava seriosa la seva forma de gestionar, les referències a partir d’altres empresaris eren bones i les eines de comunicació consultades, com per exemple, la web, ens transmetien suficient confiança com per delegar aquesta operació de traspàs, tan important per nosaltres, emprenedores, que hem treballat molt per consolidar la nostra empresa de comunicació.

5. Creu que és important proposar-li al reemprenedor interessat un període de treball en comú per transmetre el know-how empresarial?

Creiem que pot facilitar moltíssim un donar continuïtat a Belso incrementant el seu valor i potencial de negoci; és a dir, el nou reemprenedor arriba amb el seu bagatge, nous clients, idees per fer créixer el negoci… i tanmateix, es troba que arriba als clients existents de Belso de la ma d’aquelles persones que han establert una relació de confiança mútua “client-proveïdor”, arriba mantenint la comunicació, vivint una transició còmoda, amb una feina garantida des del primer dia; aprenent, funcionament de la maquinària i altres detalls, i això és molt important, de manera fluïda, amb rendibilitat des del primer dia. Nosaltres, brindem aquesta opció al nou reemprenedor que arribi a Belso.

6. Vostè va crear la seva activitat empresarial i sap els esforços que suposa la posada en marxa de la mateixa. Com valora que ara un emprenedor pugui convertir-se en reemprenedor, estalviant-se així tota la fase de creació? Li hagués agradat a vostè tenir aquest suport?

Sens dubte, ara que hem viscut i sabem el que costa, més que mai, sabem que si haguéssim iniciat l’activitat a partir d’una empresa creada, amb un punt de partida com ara: constitució de l’empresa, cartera de clients, bona ubicació, personal que ens formés… És clar, d’haver trobat una oferta que encaixés en les nostres necessitats, sabem que el període de transició, de comunicar qui ets, què fas, obrir-se camí… i això és força temps, t’ho estalvies. Arribar i fer rutllar una empresa que ja està en moviment, és guanyar temps, i si parlem de rendibilitat: el temps són diners.

Accedeix a la entrevista completa en PDF