"La meva intenció és millorar i actualitzar la comunicació a les xarxes socials i ampliar l’horari d’atenció al públic"
Publicado el 05-10-2020
Ens pot explicar la seva formació i experiència professional?
Tinc estudis d'administratiu i he estat maquinista d'impressores i administratiu de logística.
Com ha definit el tipus d’empresa a reemprendre? En quins criteris es basa?
Per la meva experiència en el mon de les arts gràfiques buscava un negoci relacionat, i la papereria/copisteria encaixen perfectament.
Ens pot explicar breument a què es dedica l’empresa que has reemprès?
L’empresa es dedica a la papereria, copisteria, enquadernació, plastificació, venda de llibres, regals i altre material d’oficina.
Quant temps van durar les negociacions? Van ser dures o fàcils?
Des del primer moment la proposta de cessió em va semblar correcte i en cosa de dies ens vam posar d’acord amb la propietària.
Quines són les avantatges i les dificultats que s’ha trobat en aquest camí per a reemprenedre?
El gran avantatge és que era un negoci ja consolidat al poble després de 8 anys de funcionament. Per altra banda, les dificultats amb les que em vaig trobar van ser el retard en les gestions administratives i bancàries al coincidir en època de vacances.
Creu que és important l’assessorament per part de persones especialitzades en compravenda?
Sí, perquè faciliten la revisió estratègica per la part econòmica de la inversió.
Pretén ampliar la línia de productes/serveis que ofereix l’empresa?
Sí, implementaré el servei de fotografia digital, i també posaré una línia de joguets educatius i llibres.
Quin toc personal li pretén donar al negoci per fer-lo créixer?
La meva intenció és millorar i actualitzar la comunicació a les xarxes socials i ampliar l’horari d’atenció al públic.
De quina manera ha finançat la Reempresa?
He finançat la compra del negoci a través de fons personals, la capitalització de l’atur i finançament bancari.
Va demanar-li al cedent un acompanyament durant un temps per treballar conjuntament i transmetre així el know-how empresarial?
No va fer falta, ja que des del primer moment la propietària es va oferir a ajudar-me abans i desprès de la cessió.
Quin consell donaria a un reemprenedor que estigués en la fase inicial del procés de reempresa?
Crec que és important desenvolupar un bon anàlisi financer que permeti entendre el punt d'equilibri sobre la comptabilitat del venedor i els seus marges de benefici, i en base a això decidir si és rendible i si es pot continuar o s'ha d'ampliar el negoci per aconseguir el punt d'equilibri.