Aquest taller és la punta de llança del programa, a partir del qual podràs començar a treballar el teu Pla de Recreixement.
Aquests són els aspectes que es treballaran en el decurs de la formació:
- Anàlisi de la teva empresa. És important fer un autodiagnosi per poder detectar fortaleses i debilitats, punt de partida de la teva estratègia de creixement.
- Què és una estratègia empresarial. Analitzarem i posarem exemples de diferents tipus d’enfocaments estratègics per fer créixer una empresa.
- El lideratge. Per què és el motor de canvi de la teva empresa.
- Dissenya el teu full de ruta. Improvisar mai és la solució!
- Què és una cadena de valor i quins avantatges té pel teu negoci.
- Estudiem el mercat i els diferents intervinents que el componen.
- La competència. Què fa, com ho fa i com ens en podem diferenciar!
Calendari